Servicios para franquiciadores | Oficina de franquicias externa

Servicios externos para franquiciadores.

oficina del franquiciador

Aprovecha nuestros servicios externos para franquiciadores y obtén el apoyo que necesitan tus franquiciados desde las primeras franquicias y gastando sólo en función de tu crecimiento.

TODO LO QUE NECESITA TU CENTRAL DE FRANQUICIAS LO PUEDES TENER YA MISMO

Asesor Franquicia ofrece la más amplia gama de servicios del mercado para EL FRANQUICIADOR.

Externaliza tu oficina de franquicias y ofrece a tus franquiciados lo mejor.

¿Qué hacemos por el franquiciador?

1.- Potenciamos el crecimiento de tu franquicia con estos servicios:

  • Estrategia de captación de franquiciados
  • Seguimiento de las candidaturas
  • Selección de los candidatos según los parámetros establecidos por el cliente
  • Ayuda en la búsqueda de locales
  • Plan de negocio del franquiciado
  • Formación de equipos de Expansión
  • Página web
  • Contenidos Dossier de adhesión franquicias
  • Diseño de Folletos
  • Fuerza de Marca
  • Identidad Visual Corporativa
  • Redes Sociales
  • Marketing de Contenidos
  • Servicios de Comunicación de Franquicias

2.- Reforzamos el prestigio de tu cadena y la satisfacción de tus nuevos franquiciados:

  • Formación pre-apertura.
  • Apertura del local y formación del personal en el punto de venta.
  • Formación post apertura.
  • Formación de mejora constante.
  • Check list de calidad y buenas practicas.
  • Formación Especial Hostelería para franquiciados y personal.
  • Formación de Gestión de Negocio.
  • Cash Flow, control de costes, administración, gestión de almacenaje.
  • Soporte Proactivo 360º: ventas, compras, rentabilidad, marketing, producto, informática, gestión, personal..
  • Atención telefónica 12 horas al día.
  • Resolución de incidencias y registro de resolución.
  • Informes Cliente Misterioso.
  • Congresos semestrales.
  • Sistemas de Gamificación y Motivación de la red. Fomento de Marca.
  • Coaching personalizado.
  • Gestión de crisis.
  • Cambios estratégicos.

3.- Revisamos la estructura empresarial de tu central franquiciadora para que no tengas ningún problema.

  • Controller de negocio.
  • Consultoría estratégica.
  • Relación con proveedores.
  • Desarrollo de negocio.
  • Plan de crecimiento.
  • Creación de Estructura.

4.- Te ayudamos a sacar el mayor partido posible a tu política de compras. El factor más importante de una cadena de franquicias.

  • Selección de proveedores estratégicos.
  • Inspección de calidad
  • Organización de la distribución
  • Política de pedidos
  • Formatos de envío
  • Gestión de pedidos
  • Negociación con proveedores

5.- Formamos a tu equipo interno para que mantenga todos los procesos funcionando de la forma adecuada y con la máxima productividad:

  • Formación de Equipos de Expansión
  • Formación de Equipos de Operaciones
  • Formación de Equipos de Compras de Franquicia
  • Formación en Marketing de Franquicias
  • Consultoría estratégica de Centrales Franquiciadoras

DATOS DE CONTACTO PARA MÁS INFORMACIÓN:
Gonzalo Juliani
636761205 / 910511566
info@asesorfranquicia.com